Reporting de direction.
Les indicateurs clés de l'entreprise rassemblés automatiquement, commentés et livrés à la direction, sans tableur à consolider.
Piloter sur des chiffres à jour.
Le reporting de direction rassemble les indicateurs clés de l'entreprise (ventes, marge, production, trésorerie) pour suivre la performance et décider.
Ce qui change dans le processus.
Des jours à consolider, des chiffres déjà datés.
Chaque mois, quelqu'un extrait les données de plusieurs outils, les recopie dans un tableur, corrige les écarts et met en forme le reporting.
- –Des chiffres disponibles tard, quand les décisions pressent.
- –Des erreurs de copie difficiles à repérer.
- –Un travail répétitif qui mobilise des profils qualifiés.
Les chiffres arrivent, déjà commentés.
Une IA consolide les données de vos outils et rédige un premier commentaire des variations. La direction lit, questionne et décide.
- 01Collecte. L'IA récupère les données dans vos outils.
- 02Consolidation. Elle les met en cohérence selon vos règles de calcul.
- 03Analyse. Elle repère les variations importantes et en propose une lecture.
- 04Restitution. La direction reçoit un tableau de bord commenté, au rythme qu'elle choisit.
Pour vos équipes, concrètement.
Des chiffres à jour.
Le reporting est disponible plus tôt, et plus souvent.
Des données fiables.
Plus de recopie manuelle entre les outils.
Des équipes libérées.
Le temps de consolidation va à l'analyse.
Comment on le met en place.
- 01Diagnostic.
Nous identifions avec la direction les indicateurs, leurs sources et leurs règles de calcul.
- 02Conception.
Nous concevons le tableau de bord et la forme des commentaires.
- 03Mise en production.
Connexion à vos outils, contrôle des chiffres avec vos équipes, validation par la direction.
- 04Accompagnement.
Formation des équipes, suivi des résultats et ajustements au fil des retours.
Autres cas d'usage.
Tous les cas d'usage →Réponse aux demandes clients
Les demandes triées et une première réponse préparée pour chaque message.
→QualitéTraitement des réclamations
Chaque réclamation analysée, rattachée à sa cause et suivie jusqu'à sa clôture.
→CommerceAnalyse des appels d'offres
Les cahiers des charges lus, les exigences extraites, le go / no-go préparé.
→Ce cas ressemble au vôtre ?
30 minutes avec un expert pour voir comment l'appliquer chez vous.